ALLEMAGNE – LIBRAIRIE SCHLUMBERGER

IAFP & ASSOCIATIONS Round-Table on Employee Share Ownership in German Countries – 29 November 2023 – Online Event

AGENDA
Welcome and Opening Remarks David Hildebrandt, IAFP
Presentations
Company: L’Oréal – Jessica Geng, Employee Shareholding Director

Lawyer: Fieldfisher – André Suttorp, Partner FIELDFISCHER (video)

Company: University of Groningen – Prof Jan Hennig, Dept of Accounting GRONINGEN (video)

Company: MIT-NEHMER.COM – Stefan Fritz MITNEHMER (video)

Company: Veolia – Jean-Yves Jouan-Auzeby, Head of Employee Benefits and Shareplans

Company: HKP/// – Dr Rieke Hüllmann, Manager – Jonas Fiedrich, Manager HKP/// (video)

Academic: Deutsches AktienIntitut – Dr Norbert Kuhn, Head of Corporate Finance DEUTSCHES AKTIENINSTITUT (video)

Panel discussion / Allianz

Final words – Robert Scallon

Le RAPPORT PEPPER IV : Benchmarking of Emplyee Participation in Profits and Enterprise Results in tje Member and Candidate Countries of the European Union.

La participation financière, sous la forme de l’actionnariat des salariés, soit à titre individuel, soit par le biais de plans d’actionnariat, tels que les ESOP (Employee Share Ownership Plans), est une caractéristique de la participation des salariés dans les États membres de l’UE depuis de nombreuses années. Si la participation financière a été soutenue dans certains pays par des incitations fiscales et d’autres formes de législation, on constate une grande divergence d’approches entre les États membres. Les coûts, les complexités administratives et autres dans les États membres ont également entravé l’introduction de régimes de participation financière dans toute l’UE, en particulier dans les entreprises transnationales…..

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LA PARTICIPATION FINANCIÈRE : UN OUTIL POUR UN MEILLEUR DIALOGUE SOCIAL ET UNE MEILLEURE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE

La participation financière, sous la forme de l’actionnariat des salariés, soit à titre individuel, soit par le biais de plans d’actionnariat, tels que les plans d’actionnariat salarié (ESOP), est une caractéristique de la participation des salariés dans les États membres de l’UE depuis de nombreuses années. Si la participation financière a été soutenue dans certains pays par des incitations fiscales et d’autres formes de législation, on constate une grande divergence d’approches entre les États membres. Les coûts, les complexités administratives et autres dans les États membres ont également entravé l’introduction de régimes de participation financière dans toute l’UE, en particulier dans les entreprises transnationales.

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L’actionnariat salarié : une enquête auprès des entreprises allemandes cotées en bourse

En faisant participer les salariés à leur capital social, les entreprises cotées en bourse augmentent leur attractivité en tant qu’employeur, renforcent l’engagement des salariés et améliorent ainsi régulièrement les résultats de l’entreprise. Par rapport à d’autres pays comme la France ou la Grande-Bretagne, la culture de l’actionnariat salarié en Allemagne a cependant encore du retard à rattraper. Le nombre d’actionnaires salariés, par exemple, est nettement inférieur à celui des Français et des Britanniques.

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ÉLÉMENTS COMMUNS D’UN MODÈLE ADAPTABLE DE PLAN DE PARTICIPATION FINANCIÈRE DANS L’UNION EUROPÉENNE (PROJET FINAL)

L’Association internationale pour la participation financière (IAFP), en accord avec la Commission européenne, a entrepris de rédiger un plan modèle pour la participation financière dans les États membres de l’UE. Ce plan est basé sur l’une des principales recommandations du Groupe d’experts de haut niveau sur les barrières transnationales, sous la présidence de M. Jean Baptiste de Foucauld (France).

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